温晓光在黎文博来之后就一直支持他对公司内部的规范化管理，同时开始打开2010年的布局，为的不仅仅是融资后的安排。
还有一个没有何任🞔知婕及刘以琦说的，那便是这些内👨容也会是下午面🝥🍒见田若冰时的谈判筹码。
它们科学且🐖⛟具有可行性，在执行过程中有清晰的时间表，这难道不是公司所具有的潜力♜吗？
中午的设计会议他看了，任知婕说要出一个系列，有都市时髦、青年前卫，最后温晓光还是投了‘性冷淡’🂎🍬风格这一票，现在的年轻人都矫情，都别狡辩，说的就是咱自己。
所以什么颜色⛆😅温晓光不管，但最后一定不能脱离两种感觉，一个是简约，另一个就是性冷淡。
黎文博强烈要求增加公司产品类别，从原先的衬衫帆布鞋和毛衣，扩充到外套、长裤🂿🔥、卫衣、针织衫，甚至于一些家居配置，比如床上四件套、拖鞋还有简单的帆布包。
这🌭还是拦了一下，搞不好最后又得🁳弄出来什么拉杆箱啊，雨伞啊，桌子椅子啥♁🅠的。
黎🌭文博说的有道理，他讲既然风格是一个系列🀟♯那么一件商品和一百件商品有什么不一样？
温晓光否掉了他的逻辑，废话当然不一样🜻，至少劳资发工资的数量不一样。🀡那么多东西要卖出去，总是要人的吧！
但不管怎🐘⛱样，这一波优客🛥的动作是比较狠的，温晓光也为黎文博配上了最强广♁🅠告，他开始期待那么一天了。
2010年，下午三点半。
优客良品会议室。
椭圆桌上坐了七八个人，屏幕上放着助理给温晓光🆋🍿做的ppt，那天晚上，两人交流的时间不够，但在今天温晓光仔细给田若冰讲了一下公司的过去与未来。
包🌭含黎文博这些日🞔子以来和他制定的计划也都形成具体的🐀☕文本放在她的身前。
“……优客在凡客这个庞然大物之下能够活着，靠的就是我们坚持国际一线的品质，坚持与凡客区分开来，🂎🍬在设计方面，优客强调款式简单😉、用色谨慎，这一点与凡客相差不大，但真正在品质方面🆒🏁。”
“得益于我的出身地，还有上一次做头像表情包的经历，🐀☕我结识了一批供货🀡商，都不是什么大厂商，他们的出货渠道曾经比较多样，但优客起来之后基本上已经挤占了他们的大部分产能，在这种情况下供应链管理会比较得心应手，当然这其中也包括订立了一些有利于我们的合同和条款。”
温🌭晓光竖起两根手指，“一个是设计，一个是对供应商的管控，这是整个公司自我而下所坚持的两样东西。”
田🌭若冰抬起头来看了看ppt上写的他说出口的两行字，说道“其实你们给外界的感觉是营销更强。”
那🌭是因为去年那一拨的‘优🂓🎛客体’🁳实在是太狠了。