一大🀣⚋早，金仰勇就来到办公室，等🁛🆝待内部销量数据的结果。
现在华晨集团需要用钱的地方很多，金杯客车充当集团的现金牛，源源不断为金仰勇的各项资🛎本运作提供启动资金🕇。
正道轿车投入巨资却没有迎来回报，缺乏轿车目录犹如一条巨龙被按住死穴牢牢锁在🅤浅滩之中，无法龙跃九天。
金杯🀣⚋海狮在轻客市场广受欢迎，但今年却冒出一🙞个强力的竞争对手，华夏风光凭借超高性🅧价比从海狮口中抢走了不少客户。
“5.29万辆！”
看到这个数据，金仰勇松了一口气，跟去年相比销量增加了近1万，这🌊得益于国内经济向好发展的东风。
“税后利润15.3亿！”
又一个让金仰勇心情大悦的数字出炉，金杯客车在销售收入达到🚛🔁53亿基础上，一举创下历🙂🙹年来最佳成绩。🉁🄓
金杯海狮自1988年引进丰田第四代海狮车型技术消化，经过10来年的😶🅺发展已经把其吃透吃熟，将金杯海狮的成本降到了最低。
因此，在轻客市场上金杯海狮所向披靡，依靠高性价比征服🄭🀴🁂了大江南北，坐上榜首位置🜣。
不过对明年的销🐎售情况，金仰勇就没有🟔那么乐观。
一是因为华夏风光肯定会再次发力，现在华夏品牌短短几年时间崛起，成为中国汽车知名品牌。依靠摩托车带来的口碑，几乎无缝切入了汽车🔠🂁市场，华夏牌质量信得过成为许多消费者的口头禅📁🗽。
二是金杯丢掉了丰田海狮的CKD技术🟔授权。1998年，金杯和丰田就续签海狮🎪技术引进合🛎同进行谈判，丰田开出了高价。因为看到金杯海狮在国内获得成功，吸引了许多中国厂家前来争夺。
当时金仰勇正向想把重心投向轿车市场，M1正道轿车开始立项，他看到轿车市场的无限潜力，因此对轻客商用车不太🕐在意。另外，经过多年研究，金杯已经把丰田四代海狮的技术基本吃透，自认为可以脱离丰田独自发展。
所以，在国内其他厂家纷纷报出高价的情况下，🙞金仰勇拒绝了丰田的报价。
结果，🆔🏍让金龙客车捡了便宜，和丰田就海狮引进达成了协议，成为☈国内第二家可以生产出售海狮客🏭🝒车组装件的企业。
金龙客车没有获得丰田动力系统的技术，只是获得车身件的套技术和生产模板。如果需要发动机只能向丰田采购🐜，或者自己在国内采购国产发动机安装上去。
之前轻客市场容量有限，1998年金杯销量不过2万辆，🄭🀴🁂想不到两年时间过🚉👡后市场大爆发，金杯海狮成为了华晨的最大现金牛。
今年挣到15亿的净利润，要是当初咬牙答🔝🁣应丰田的要求就好了，弄得现在引狼入室，金仰勇开始后悔自己当初的判断。