为什么要搞这种揭牌🞯🗭仪式、开业🗪典礼，花这些钱劳民伤财还不如拿去做慈善救济。
这是很多没有远见的人基本思路。
起码⛕🚐💥学创中心的成立典礼，对🏄内让所有学创中心的员工经理们看到了重要性跟地位，看到了政府和校方对学创中心以及钱多多的重视，凝聚力就⛜🛒🛴有了。
三军用命才能齐心协力把事情做🗪好，起码一直带着无所谓态度的谷山和喜欢溜边摸鱼的老郑，态度立马一百八十度转弯，至于👶🍕年轻学生们就更不用说。
对外让所有江大院校领导和学生代表们明确了这个学🙁创中心是做什么的，也知道这是个能够显著出成绩的项目。
回过头立马就有一堆脑洞大开的创业项目递交过来，学创中心办公室🚭很快就门庭若市般挤着大量来咨询的同🔵学。
老郑和谷山的经验就派上了用场，特别是老郑，立刻安排在门口把主要条件大幅的介绍牌子贴过道墙上，凡是来从头问基本问题的，都到那上面去🅉🄰找答案，不要连学创中心主要做什么，这种问题都要来干扰正常工作。
这就⛕🚐💥屏蔽掉了过半人数，🈦主要是好奇的学生根本没法进入办公区，漂亮的前台接待已经足够拒绝来看西洋镜。
光是有个想法还不行，非得做出创业方案，具体要怎么做，看看外面挂的牌子，范本也在那，连表格都不提供，如果基本的计划书、🐄表格、文档都不会做，那也多半没什么实践工作能力，镜花水月的也不用来耽误大家的时间。
然后有创业方案的在前台就被快速筛选，起🛑🛫🟘码有点技术含量的才交给里面审查，诸如想开个小店之类的也暂不接待。
这样能够送到🏋😦学创中心办公桌上的，已经有点靠谱了🙁，而能够各院校或者创业创新实训基地关联企业推荐信的项目，优先接待，等于说是请这些院校和关联公司帮忙审核的一道。
不得不说，偷懒就是驱🈢动人类文🗪明不断🔓⛲🞓进步的源泉。
老郑这种减轻自🛔身工作量的出发点，就是能够避免整个学创中心被消耗在💬🔼大🔅♹量无用功里面。
而徐沐🕻🎰荣脑子比🛔较灵活的特点，也马上体现出来，他把老郑的思路更进一💬🔼步，这年头都不流行做网站了，直接做公众号。
凑了两三个电子信息专业的同学一起，很快捣鼓出来把这些中心介绍、申请模板、电子表格等等都放到公众号上，再有同学来询🕭问申请，直接刷二维码上公众号交流就行了。
在姚校长关注下，第一笔四十万学创中心运营资金到🙁账，把改建装修款和办🔅♹公设备之类的全都到位完成，二十多台电脑不仅保证了中心内部使用，还给未来的创业小组做好了部分准备。
整个六月，江大似乎都充满了一种亢奋的创业激情，创业中心一共收到了四百多🞩份各种类型的创业申请，但能够被筛选走上路演台的仅🍼🍙🈜仅不到二十份，而且这其中能被同意开始组建创业小组孵化的仅有五份，其他十多份都被要求作出更详尽的深度计划书来，要不就是计划书还行，一旦走上台就开始哆嗦说不出话来。
学创中心都给🏋😦打回去，要求起码找🍯🚿个能公开演讲项目的人进入团队再来。
但是所有做出正规计划书的同学，都能得到一张身份ic卡，随时能前往学创中心观看倾听其他团队小组的路演。