三大🇴🜯渠道仅十一月份就为仙姿带来了超过两百三十万瓶养颜丸和三十三万瓶祛疤液的销量业绩。∑，
以仙姿产品的利润，这总计两百多万的🞯🗧🝽销量所带来的收益是非常惊人的。就算是扣除相应的税费，纯利润也至少在二十个亿🚑🚑以上！
主要是仙姿的产品的利润太高了，一瓶养颜♝丸的药材成本才十块钱左右，即便加上包装成本也要不了几块钱，而售价却是高达998元。
祛疤液更是如此，1888元一瓶，药材成本同样不到十块钱。🝴🏚🚭
如此恐怖的利润率，加上惊人的销量，造就了仙姿堪称恐怖的盈利。而且，仙姿目前线🅖🆧👼下渠道也才仅仅只是开拓🔹了京都和银海两地而已。
当然🇴🜯，任何市场都有饱😑⛸和，尤其是像仙姿的产品这么🔯🄅🞛高价。
前两天时尹修也与纪雪晴电话聊了下，🞯🗧🝽京都那边已经逐步进入正轨，她也已经有想法准备在十二月下旬，或者十二月底的时🚑候就动身从京都直接前往魔都，开辟这座足以与京都并驾齐驱的超级国际大都市的市场。
至于国内剩下的两座一线都市，两人🝜也大概♝的交换了下意见，准备最迟一月份就从公司这边抽调一些人员去负责这两块市场线下渠道的开拓。
不然全靠纪雪晴🍖自己一座城😰🅆🄐市一座城市的去跑，累🏝🛃🙯死她不说，扩张的脚步也太慢了点。
公♁🅞🇮司这边的人好歹也已经入职一个多月，对于产品和公司的情况都已经十分了解，只要挑选合适的人手，要打开剩下的两座一线🝟🌚都市的渠道并非难事。
只要将国内的四大一线都市的市场全部打开，再加上经济消费能力足以⚲🕑排在全国所有二线城市中前三的银海市……仙姿等于已经把全国一半左右的中高端美容产品消费市🖸场打开。
毕竟有能力消费得起近千元一瓶的高端美容产品的🏝🛃🙯高收入人群大都集中在四大一线城市和那些经济发达的二🁙🆑线城市中。
寻常的三🀼四线小城市中根本不会有太多人有那个经济实力可以消费得起仙姿的产品。就算是二三🝮十座三四线小城市对高端美容🜥🄐☙产品的消费能力加一块也很难赶得上一座一线都市。
甚♁🅞🇮至都未必能赶得上银海这样排名前列的🍊二线城市🏝🛃🙯。
所以，尹修与纪雪晴制定好的策略就是主要发展一二线城市🍑😦的🝊线下渠道，至🏚🚭于三四线小城市的线下渠道……则不打算去开拓了。
或许等将来公司有足够的人力和精🐧🂓力后，会在这些三四线小城中设立一间旗舰店，但却不会采取一二线城市的方式，打通线下渠道。折扣‘低价’给渠道拿🏙🚠🔮货。
不然🇴🜯的话全国那么多城市，如果每一座城市都要🕱大规模打通线下渠道的话，那需🄦⛟要牵扯的精力实在太多。
而且三四线小城市所能够带来的销量也有限。这🕱部分地区的人就算想要买仙🏚🚭姿的产品也完全可以通过官方的网上商城来解决。
尹修大致的看了看手中的这些报表，包括后面的公司财务⛰🞂👖报表。相比于公司的营收来说。公司的那点财务支出根本就不算什么。