这位🞜王会计，算是服🙥装厂内李卫东比较可以信任的人。
王会计名叫王凯平，不到三十岁。当年王凯平刚参加工作时，在运输公司的会计处跟着李登科当学徒，👚是李登科手把手带出来的徒弟，跟李文东也算是师兄弟。
后来🞜服装厂缺会计，王凯平被调到🚾🙀了三📳🞷产的服装厂，在服装厂里担任会计。
如今李卫东初来乍到，也没🙯🍶🌤有可以交心的心腹手下，于是乎王凯平就成了李卫东首先要拉拢的对象。
作为一个企业的最高管理者，有两样东📳🞷西必须抓在手里😆⚭🔬😆⚭🔬，一个是人事权，一个是财权。说白了就是管住人和管住钱。
服装厂好歹是国企🖂🏳🞍，职工也都是正式的国企职工，想要掌握人事权，不是一时半会的事情。
但财权就容易的多，李卫东向服装厂注资，然后再加上王凯平这个会计的帮助，财权自然而然的被李卫东所控制。🟉
对于🞜服装厂这种穷的叮当响的企业来说，只🝪🍿要能管住钱，那么控制服装厂就容易许🀨⚽🖴多。
李卫东承诺的，补🖂🏳🞍上过去三个月的工资，这是要立即执行的，发了工资，才能够稳住人心，员工才会心甘情愿的干活。
至于报销医疗费用，这是八十年代国企的规🝪🍿矩。当时还没有医💦🔅♶疗保险，职工的医疗费也都是由企业承担。
好在那时候看病不贵，三毛钱的挂号费，五分钱的🗸药费就能治病。至于ct、磁共振之类的检查，那得是大城市的大医院才有的，一般医院也买不起，用个听诊器凑合一下吧，误诊了算你倒霉，反正那时候也没有医疗纠纷这种说法。
三个月的工资发下去，服装厂的职🚾🙀工欢天🞇💆🏢喜地，即便是王阿姨这种当过托的，在拿到钱的时候，也无法再对李卫东产生怨恨。
砸了一波钱，人心算是稳住了。
次日一大早，李卫🖂🏳🞍东便召开了会议🚾🙀，讨论服装厂未来的发展方向。
服装厂🙅🇼的🗳组织架构很简单，老厂长退休了，换成了李卫东。
服装厂还有个副厂长，名叫王京，是个📳🞷年近四十岁的憨厚男子，农村出身、伤残军人、一只耳朵是听不见的，退伍后被分配到运输公🝈🆑司，文化程度不高，🏞🛋也没有管理企业的能力，就知道听指挥死干活，说话大嗓门，平时主要是负责生产。
厂里四个车间主任，三女一男，能力一般水平有限🗸，都是靠着资历才混上车间主任的🁝。
除此之外，便是总务、会计、人事等行政后勤人员，一共十来个人。由于服装厂只是个三产，所以这些行政后🜴🆓勤人员也都是普通工⛰人🝈🆑，连个干部编制的都没有。
这样的行政👥管理团队，也怪不得服装厂一直不思进取，😆⚭🔬只靠运输公司给的订单🝮🎞💊混吃等死。