做为一家成立时间很短的公司，完全没有底蕴，发🔍⚿展中带着浮躁和盲目乐观氛围，大家都鼓足了劲儿跑马圈地。
这种拼搏事业的精神是值得鼓励的，但是却忽略了精细化管理，我在其他🕡的🎱🔷分公司身上同样看到⚈这一点。
不要想一口吃🌬🂎个大胖子，那样会消化🛻不🚶🗺良的。
环亚公司最关注的rb市场，确实需要维护波霸奶茶的😍⛳🞞品牌形🃁🔳象，并且扩大消费者群体，这一点毋庸置疑。
你们仔细研究一下拿出完整方案，选择合适的品牌形象代言人，具体实施从年底🍯开始。
全面推广的话……
我考虑还是以明年暑期之前为佳，毕竟大中学生是最主要的受众群体，可以带动家🛝🝓庭妇女加入🈜⚶到⚈消费者大军，进一步影响到事业成功的中年男人群体。
那个时候
我们在rb市场的店铺突破♳🌢了千家，具备了下一**发展的潜力，应付更多的客户群体更从容，效果也更好一些。
品牌定位的话还是以时尚饮品为主，🛻不要采取全家欢的宣传策略。
定位不清晰，很大程度上反而会🞦损害品🚶🗺牌形象，这🔍⚿一点你们可以和品牌推广公司仔细研究一番再决定。”
何🚧展辉认真考虑了一番🗨🞋💨陆航的话，觉得这个年轻的老板讲的字字珠玑，稳重的简直不像一个年轻人。
要知道，按照波霸奶茶七成净盈利计算，在rb市场一杯奶茶盈利超过30港元（不采用日元，是日元兑换后🚉👟的数字）。
一家生意好的门店每天轻松可以卖出二千到三🈞千杯，净盈利七、八万港元🕡。
这不是赚钱，而是抢钱了。
虽然不可能每一家门店都这么赚，但是积少成多也是个很大的数字，多⛵🞱开出一千家门店意味着数⚈十亿财富。
在海量金钱的诱惑力♂🅨之下，还能保🞲😆持🛻敏锐的判断力，这份定力难能可贵。
何🚧展辉用敬佩的眼光看着🏈😆年轻的老板，神色认真地说道:“boss一言惊醒梦中人，展辉惭愧，确实被轻易的成功蒙🏕住了双眼，rb分公司方面人力财力都使用到了极致，确实需要控制一下发展的速度，免得跑的太快跌倒。”
“就是这个道理，日韩和新加坡作为公司自营市场，情况😴🅣与马来西亚不同，没有强大的合作伙伴助力，只能靠我们的双手一步步的开拓，走得稳一些更重要。”