联合水务在天水的整合工作，目前已经初步完成，负责内部改革工作的经济督导办公室，留下驻地小组，便🙬🍞赶赴📡🜖下一个地方水务公司。
天水水务公司的总经理，是刚刚经过考察，从长安总部调过🞟🕘来的👢💠。
在联合水务的🍤改革工作中，非常重要的一个附属条件，就是联合水务的管理层，将彻底脱去官帽。
这个限制，其实就是为了减少政治家式的管理🈐♃层，在联合水务任职，不再具备📡🜘体制内编制，连🁠事业编都没有，就是纯粹的企业管理层。
对于这个条件，也导致一大批人非常纠结。
因为加入联合水务，就意味着以后的限制📆😣🃉非常大，不能调任其他国🐀☗⛇企、官方机📡🜘构，他们只能算经理人。
在一开始的合作中，黄修🙨🌹远就明确了这🌟🀚一点，那就是彻🔊⚧📰底切断藕断丝连的国企风格。
如果不这样🐧🂐做，水务公司的管🉢理层，仍然挂着事业编，他们往往考虑如何升迁、如💡📗何维稳、如何保位。
天水的原水务公🁊🄅🞘司负责人🙨🌹，就因为这个原因，🈐♃拒绝加入联合水务，转回去水利局工作。
接手天水水🐧🂐务的杨治业，就是一名🅱原长安水务的一名科长，在体制内熬了快二十年。
这一次水务改革，他因为底子干净，被派遣负责天水水务，担⛨🜹任天水水务🞾🙱🎍公司总经理。
之前的自来水办公大楼，接手相关工作后，就改为了🔭联合水务天水分公司。🗳
总经理办公室内。
杨治业、两个自来水厂负责人、各部😃⚑🐫门负责人、督导小组组长李明初，正在开会。
“经过初🎘步改革，大家都可能不太适应，但是我先透一个底，如果公⛳🞞🕏司可以盈利，大家好处少不了，如果谁还保留着以前的小心思，我和李🛴☽🄶组长不会手下留情的。”
一开场，杨治业就给了所有人一个下马威。
“目前天水水务的人员，还是太臃肿了，大家要有心理准备。”
负责人事的武红兵，有些迟疑的问道：“📆😣🃉杨总，不知道要裁员多少人?”
“总员工数是861人，按照计划会在未来三年内，压缩到40👢💠0人左右。”