车间里，新的偏心结构已经成功下线。
不远处，富康工程🞐的一众领导干部纷纷鼓掌，更有负责宣传的人员在🟢🞲😃旁边拍照留作纪念。😎⛷🟄
然而鼓掌归鼓掌，众人心中却是心思各异。
研发部的水平，明显超出了众人的预🐶🄓☳料，原本看🅫起来需要很长时间出成果的项目，研发部几天便能轻松解决，跟之前的技术处相比，更是天壤之别。
研发部这么快就出了成果，🐏⚞对于总经理张涛而📊🙌言，也是喜忧参半。
喜的是压路机终于研发成功，富🚧康工程的业务又可以🕱🍛更上一层楼；忧的则是新成立的研发部，里面没有曾经的老部下，也跟自己没有半毛钱关系。
从这方面而言，张涛对于😽富康工程的掌控是减📊🙌弱了。
“还好只是研发部门！”张涛长出一口气。
张涛觉得，与研发部🛋🚲🗔门相比，生产🄙♧和销售部门才是更重要🄲🁛🆝的。
如果是生产或者销售部门，🐏⚞也被李卫东大换血的话，那么张涛可就🍎真的要急眼了。
李卫东似笑非笑的看了📙看😽😽旁边的张涛，仿佛猜透了他心思。
在李卫东看来🏷🞪，研发团队才是🞒最难建立的，与之相比，生产管理和销售团队则要容易的多。
制造业的生产管理，核心是规范化的制度，只要是生产制度合理，并且🌫🂄🌌执行到位，那么企业的生产，就能够顺利的进行下🜒🁨🈔去。
比如日本制造业的崛起，靠的就🚧是构建规范化的生产制度，而不是什么“工匠精神”🗩。
以日本人善于服从上级，而且又死板的性格，可🅫🅫以比较严格的去执行生产制度，这使得日本企业击败了欧美企业，成功的在世界产业链中脱颖而出。
所谓日本“工匠精神”，在信息不发达的时代，还可以忽悠忽悠别国老百姓，但是进入到互联网时代以后，日本制造业曝出来的各种各样的造假丑闻，也让“🝉工匠精神”破功。
那种开一个店只做🞐🞐一种产品，从老爷爷传到重孙子，曾经被公知们吹嘘成为“工匠精神”的代表。
但这种一家人好几🞐代守着一间🞒店，又何尝不是一种“躺平”！
如果要🌋♉严守工匠精神的话，那么丰田佐吉就应该子承父业当木匠，而不应🄂该开纺织厂；