玩命加载中......
组长精神一振,决定不论如何要留住这👺🍾个⚄🎵新人，不能让她跑了。
实在是——炮灰组太难招人了！
之前招了十个，十个全跑了！🈱人都没有,更别说业绩！
作为炮灰组的组长,简直一把心酸泪。自从上任开始他就开始愁啊，愁得快头🞁都快秃顶。
再这样下去,新设的组估计要玩儿完，组长也只能🙖🐻灰溜溜地回到原来的岗位,那也太🃳不好看了。🝶🏬
不行，必须得把炮灰组撑下去！
组长咬牙下定了决心。而把炮灰组撑下去的前提⛶🞵是得有员工，招到人而且能留人。组长反思着,炮灰组的工作人员来一个跑一个，要么是心里委屈，要么是钱不到位。
钱的方面,炮灰组员工的工资奖金和其他两个组一视同仁，而他们公司的工资水平已经遥遥领先其他行业,所以应该不是钱的问题。那就是⛢心里委屈了。
要说最能提升员工工作体验的,无非就是任务途中全程🍲🟁陪伴的任务系统。
于是炮灰组组长开始从弃职的员工中🃉🕻吸取经验教训,申请升级系👷统,完善系统功能,提升员工的工作体☧🁯验。
他们炮灰组因为是新开的,🛄人事凋零,资源远远比不上其他⚽🖴🖶两个大组，分拨的系统也是最原始版本,痛感都是不能屏蔽的，只是个莫得感情的任🖱务传声筒。
比如第一个员工就是因⛸为受不了濒死的👺🍾疼痛才🚹弃职。
于是组长首先就申请系统屏蔽痛感功能。
一开始屏蔽百分之三十。
百分之三十不够，就屏蔽百分之五十。
百分之五十还受不了,干脆免🈱痛百分百，⚄🎵让炮灰能够安安祥祥地死去！
经过前面十个人弃职点的反馈，炮灰组组长已经累计为系统升级了十次，这才有了屏蔽死亡痛感、识别剧情人物、消除伤痕、聊天问🛒🛰答等功能。
所以到炮灰11号入职的时候，升级了十次的系统已经比较完善。🕓🉐可谓前人栽树，后人乘凉。