因为资源的稀缺性，才导致了竞争的存在。
在中华集团内部，正进行一场研讨会，大家🕺商量🕳下一款“中华”品牌主打车到底该上马什么类型，这是内部竞争的一种表现。
现在仅🝬有的“秦”和“唐”分别对应紧凑级轿车和SUV，为了扩大影响力，不能光靠这两款车型来打天下，还必须加入更多的新帮手。但一款新车型研发费用巨大，🄐☖按照中华集团现有人力物力，不可能部同时开工，只能是重点🚐💣📨突破。
“我觉得应该向中级轿车发展，有了‘秦’打下的良好基础，我们可以向上延伸产品线。中级轿🎺🖆🐔车是市场上最肥的一块肉，一直被合资品牌🔇⚆🏈把控着，我们不能眼睁睁看着他们吃肉，自己连汤都喝不上。只要我们进入市场，就能给合资品牌带来压力，从他们嘴里抢食吃。”
凌云智认为应该立即上💓👘马中级轿车，因为他们属于市🐧场主流车型，利润最高。
在汽车业内，造轿车相对货车、客车来说才属🉠🈱🂅于正道，真正入了造车界大门。但在造轿车领域，只有中级轿车才是王者，谁掌握了中级轿车门道，谁就是公认的强者。
因此，凌云智对中级轿车的执念非常强烈，希望能🙐推出一款媲美雅阁♙、帕萨特的热🂡🐕⛙销中级车。
在中华🝬集团的玄武平台项目还没有大进展情况🉠🈱🂅下，现在的新车型只能是在现有底盘上做文章。又或者继续购买国外品牌来仿制其成熟的底盘，这是比较可行的方案。
“中级🝬车据我们市场调查，消费者普遍对自主品牌接受⛣🜊🀠度不高。🖭要是依靠公车市场，例如小红旗经营还可以一试，但我们没有政治资源。私人购车，大家都对自主品牌的中级轿车信赖不足，不愿意花大价钱尝试。
反倒是小型车方面，许多🐉消费者表达出购🔨🃌买国产品牌的强烈意愿。在6—8万市场，有不少人不愿意购买微轿，转而想要更大一点的车型，小型车就是他们的理想目标。”
市场营销总监简兵拿起💓👘手中的分析报告说道。
中华集团轿车领域有微轿（A00级）QQ，有紧凑级（A级）“秦”，但在两者之间的小型车（A0💽级）存在空白。在市场调研看，小型车（A0级）是一大市场切入点。
“在6—8万轿车方面，我们明年将会推出第二代‘秦’经典款来🙻🏣填补，因此在集中力量攻克下一个车型前提下，小型车的研发可以适🄫当延后。
我认为应🞇该进一步扩宽产品线，加速进入MPV领域。现在公务商务出行用车日益增多，市面上除了GL8和奥德赛外，就属江淮瑞风可以一战。不过他们最大的弱🗵点就是售价超过20万，以我们的能力如果造出15万以下的载人MPV，估计能够从中分得一大杯羹。”
调回江州基地，出任中华汽车副总经理的韦🕺常辉这般提议。
韦常辉已经被认为是凌云智的接班人，晋🔨🃌升🕺到公司高管行🆝🐦列。他的意见是进入MPV市场，尽快弄出中华MPV车型。
韩♄皓开会提倡大家务实畅所欲言，充分聆听手下们的意见。因此，中华集团的会议场面都是一派火热。
“你的提议跟华夏B2项目很相近，B2项目也是主打10—15万市场的MPV，只不过其兼顾🆎🎙👣了载人和运货。在B2正在研发的背景下，再投入资源向中华纯载人的MPV有些重合了。
在中国，MPV主要分布于公务用车和商务用车两大领域，公司、企事业单位、个体经营者是MPV消费的中坚🜢🃳力量，普通家庭用车都不会把其当成第一辆车考虑。