这帮专门🅣花大🎖价钱请来的专家顾问团,还算是有些真材实料的,则是李逸帆听到了老🄙♧爸说起他们的意见之后的第一个想法。
目前世界上的大多数企业,在起家的时候,都是从一个家族开始的,而当发展壮大到一定😚🁸的程度的时候,💴都会🔖🀣面临种种的问题。
尤其是这个家族企业迅速的膨胀起来,并且涉足到多个不同的生意领域之后,就会遇到很多的问🆆🍑题,平静毕竟不是每个人都是经营的天才,而当家主企业发展壮大到一定的程度的时候,往往会面临很多新的问题,和新的领域所带来的冲击,如何应对好这样的问题,就成了🏩一个难题。
家族式的企业成长的初期,大多是以金字塔形的结构为主体的,也就是所谓的集权🍅🅰模式,以家长为头领,然后再把家族的各个骨干分配到不同📰🞠🕤领域的不同行业的家族产业当中🚛去进行管理,可是当生意越做越大的时候,就往往会面临个人能力和眼界的有限,从而限制了企业的发展。
而且从另外一方面来说,这样的金字塔形的管理,往往会令企业内部产生太多的山头主义,打的头领分权之后,小头领又🚲会继续培养自己的亲信,对自己所管🌩🁰的一滩事业进行🚛管理渗透,这样一来就会造成冗员过多,管理阶层过多,造成企业的效率下降,管理混乱,甚至还会产生内斗。
这些看起来大多是孤立事件,可👁🅸是🁴当大大小小的孤立事件联系到一起的时候。就往往会对一个家族企业产生致命的影响。
这也是后来美国的那么多大🕭财团,都采取股份制的主要原因。通过股份的变更,不断🄙♧的新颖外部的新鲜血液到家族内部来参与经营,从而保持加团的活力。
可是现在在天朝这样的模式,却并不一定合🞮适,尤其是对于李逸帆家这样的才刚刚成立,正处于蓬勃发展期的家族企业。
更🝞🌔⚚何况即便是发展到了现在,他们家的家族企业,就已经面临了各种各样的人才不足的局面。他们更是迫切的需要寻找到一种合适的方式来改变这样的局面。
现在李家所涉足的产业实在是太多太多了,他们家现在有一家正阳酒店,还有一个在莲花乡那边正在兴建的温泉滑雪度假村,在满城乡还有一个蓝莓种植基地,还有一个凤凰酒厂,还有一个曙光建筑公司,有一家乳品厂。还有一家印刷厂,还有一个母婴开连锁店🙪🍋🆞,再加上在罗牛镇的养殖基地,在应城的海鲜养殖基地,以及新开的火锅连锁,以及在加拿大那边的牧场。林林总总加起来已经涉足了不下十几个产业。
联系起来一看,这些产业显得是乱七八糟,虽然现在这些企业💒👖🈹的经营状况显得都还不错,可是一旦要是当国内的🜮经济发展遇到问题的时候,这些产业的🐩硬性发展就都会遇到问题。
所以🔴🄵现在整合这些企业的资源。形成一个更加现代化的管理模式,才是最合适的时机。
而那帮比利时的专家顾问们所提出的所谓扁平化管理。对于这个家族企业来说💢,就目前而言则是最合适不过的选择。
所谓的扁平化管理,其实就是将家🁴族企业的金字塔形结构,尽可能的像扁平的方向挤压,说白了就是尽可能的分权出去,将不同的产业划归到一个部门进行管理,然后这些管理者,在直接向金字塔⛳🞚🔰的顶⛭🝦🍕端领导者进行报告。
尽可能的减少中间环节,降低行政上的管理成本,这样的管理模式,其实也是现🃣代的大型跨国企业♊所最喜欢的管理模式。
这种管理模式兴起于美国,甚至可以说是兴起于一个传奇的经营者之🏯🝥手,而这位传奇的经营者就是♊复兴的通用电气的杰克。韦尔奇!
杰克。韦🅣尔奇在1981年接受通用电气的时候,通用电气正处于暮气沉沉的低谷,在外界他们不断的面临来至日本新兴电子制造业后辈的围剿,不断的丢失自己的领地,在内部因为管理混乱,老旧的领导方式有将上升的通道堵死,很多员工感觉在通用电气没有出头之日,不得选择离开。
就是在这样两难的境地之下,杰克。韦尔奇对通用电气的管⛳🞟理模🁉🄁式,进行了大刀阔斧的改革,他一方面整💴合公司内部的资源,一方面大力度的裁撤掉一些毫无用处的中层管理者,尽可能的减少行政上的成本。
并且使得公司内部的多个部门能够更加顺畅的沟通,减少不必要的损耗,同时他还大力的培养年轻人,尽可能的打破过去公司固有的家族式培养人才的🐩模式,大胆的启用新人,给年轻人🔉⚘👫打通向上🚚晋升的通道。