因为这是虚拟服务🝶产品，成本非常低，加上促销所带来的消费者，他们实际上也没什么实际损失。
除了加国以外呢，在欧洲，在亚洲范围内，包括在南美洲，以及国内，吴浩他们也进行了大范围的促销优惠活🎿动。虽然产品的价格没有将多少，但是💀🎴🕔相应的内容产品的优惠活动却增加了很多。
甚至有些地方还打出了最长免👺费一年的付费增🅝值服务的套餐，为的就📢🜞是吸引更多的消费者。
当然了，这一营销策略除了吸引消费者，增加销量以外，其实也是为了盘活他们整个生态应用市场。这🅲一番优惠活动下来，势必会吸引一大批相关的应用开发商加入其中，从而进一步的扩充他们系统应用生态圈，以增加自身实力。
而g歌方面也很快反应过来，并宣布要拿出十亿美金来鼓励先关的应用开发者开发适用于安卓ar系统的相关应🛑用。
不得不说，g歌的牌子还是非常响亮的，这个消息宣布后，还是赢得了🚕很🙥多开发商的欢迎。
对此，吴浩他们并🝶没有跟风，如果这样的话，双方势必会你来我往进行直面对抗☬。这样双方争到最后只会是两败俱伤，得利的还是这些应用开发商们。
而且他们现在也极力的避🛎免与g歌正面对抗，能拖多久就拖多久。一方面呢是为了给😳🅙自己争取时间，进行全球化布局，准备应战。
而另一方面如果真🝶的开启正面对抗的话，势必🅝会遭受到米国更加严厉的打击，这很不利他们。
所以他们采取另外一💔👥种方式，那就是降低相关的服务费用，从而吸引这些开发商们能够长期留下♴🌥来。⛁
比如，吴浩他们就制定了一套长期合作的阶梯式分红政策，在他们应用市🙥场上架的时间越久，♄🅹这些应用开发商们的分成比例就越高，吴浩他们平台的服务费就越低。
每年进行一次调整，最📮高这些应用开发商们可以拿到八🗴☊♕成分成，不过📢🜞这得等到五年以后。
而现在的应用存👮🌍活时间📮其实很短，大部分应用的存活时间其📆😥🃠实也就是几个月。能够超过一年的就已经很少了，超过三年的少之又少。
个别超过五年的，基本上就只有那些大企业的应用了，比如某宝，微博等等这些☬应用。与他们合作，收取两成的服务费已经是非常不错的了，甚至某宝这样的商城，🗱服务费会更低一些，只有一成甚至更低。
虽然服务费更低了，但奈何这些软件的流水高🅝啊，所以获利自然也就多了🙥。
而对于这些应用开发商来说，服务费低了自然非常有利于他们，尤其是一些购物或者收费服务应用们⛁，而这些应用正是支撑整个生态系统的基础。