基地的办公区，李宪鸟占鸠巢，坐在经理室里边儿🐚🀙☷听🔙🀾取各方的汇报。
大热天，办公室里边儿就吊扇🜘忽闪忽闪🃄的♤转个不停，也难掩闷热。
特地赶过来的司扬给自己灌了一大杯的凉白开，润了心肺，接了口渴，才舒声道：“哈……董事长，基本上这就理顺了。是不知道，咱这基地一宣布开工，可是把恒安和那几家外资给镇住🟋🛩了！
来的时候我了解到恒🌾🄮🀾安那边已经开始♭了新一轮的宣传和🃢🙢🌄降价，这是吓破了胆，害怕咱们产能扩大之后成本降低，直接冲击市场呢！
宝洁，尤佳妮和花王那几个外资品🗐牌，我估摸着现在也都伸长了脖子，等着看咱基地开工之后啥样呢！嘿嘿，咱这基地一动生产线，😰🅄现在行业内可都得看咱脸色了！舒坦！”
瞧着这小子⛱没说一句话🚶🗵恨不得把顿号都重点说出来的样子，李宪微微一笑。
几个外资品牌现在在中国的市场占有率还不够看，强如宝洁，高洁丝，尤佳妮，花王这样的国际大品牌，还属于市场开拓阶段。市场占有率方面最多的，也就是宝洁的护舒宝。可是根据纸业公司的统计，现在护舒宝的市场占有率也不过就🃊🖆是百分之六而已。
就这，还是在央视打了广告的情况下。
现阶段，国⛱外的这些巨头刚刚进入中国。摸不准市场不说还有点儿盲目🚲自大，正在不断的往外闹笑话和交学费；
欧洲最大食品企业法国达能已经进🗐入中国市场8个年头，它自建了一家饼干厂，收购了四川的一家啤酒厂，但是都陷入了亏损。
GE美国通用电气在南京创办的嘉宝照明工程有限公司一直📅无法盈利。这🐧🂓家由爱迪生创办的百年企业尽管是灯泡的发明者，可是在中国市场上，由于运营及制🇻🝯造成本始终居高不下，它根本无法与江浙一带的中小照明工厂竞争。
在当时，一个光线柔和且环保的ge灯泡可以使用一年，但是售价为10元，而国内一些小灯泡厂生产的光线比较刺眼的灯泡虽然只能用几个月，但是售价仅为2🂦👀元。
ge的市场研究人员无奈地说，“与ge灯泡所具有的各项优良性能相比，中国消费者似乎更青睐灯泡🖈的价格🙚。”
对此，ge董事长、当时已如日中天的杰克?韦尔🐚🀙☷奇🔙🀾一直耿耿于怀却也无计可施。
如果🃓说GE和达能是🌾🄮🀾僵化，很多企业干脆就是无厘头。
比如收购了京城雪花的惠而浦，么海尔小天鹅，在老🔙🀾百姓眼里还都是“新牌子”，当时雪花🞮🗝冰箱可是中国冰箱数一数二的品牌。
雪花当时牛逼到什么程度？
1984年顺德的潘宁研发容声冰箱时，聘用的就是雪花的工程师🏪🜼团队！
在接下来的几年里，美国人完成了一场十分蹩脚的购并表演。在冰箱领域，惠而浦拥有球最先进的无氟冰箱成套技术，可是它认为中国市场短期内还达不到这么高的消费水平👘和消费意识，于是惠而浦雪花仍延续原产品的生产。