联合水务在天水的整合工作，目前已经初步完成，负责内部改革工作的经济督导办⚗👦公室，留下驻地小🙣🌑组，便赶赴下🚭一个地方水务公司。
天🖝📥水水务公司的总经理，是刚刚经🗩🞔📳过考察，从长安总部调过来的。
在联合水务的改革工作中，非常重要的一个🝁附属条件，就是联合水务的管理层，将彻底脱去官帽。
这个限制，其实就是为了减少政治家式的管理层，在联合水务任职，不再具备体制⚗👦内🔒⛮编制，连事业编都没有，就是纯粹的企业管理层。
对于这个条件，也导致一大批人非常纠结。
因为加入联合水务，就意味着以后的🂶📒🚒限制非常大，不能调任其他国企、官方机构，他们只能算🟙🝠经理人。
在一开始的合作中，黄修远就明确了这一点，那就是彻底切断🈢⛩🝆藕断丝连的国企风格。
如果不这样做，水务公司的管理层，仍然挂着事业编，他们往往🅏🅧考虑如何升迁、如何维稳、如何保位。
天水的原水务公司负责人，就因为这个原因，拒绝加入联合水务，转回去🍐水利局工作。
接手天水水务的杨治业，就是一名原长安🎬🔋水务的一名科长，在体制内熬了快🛑二十年。
这一次水务改革🞀👇，他因为底🝁子干净，被派遣负责天水水务，担任天水水🕠🖩务公司总经理。
之前的自来水办公大楼，接手相关工作后，就改为了联合🞕🔀♌水务天水分公司。
总经理办公室内。
杨治业、两个自来水厂🄲🁞负责人、各部门负责人、督导小组组长李明初，正在开会。
“经过初步改革，大家都可能不太适应，但是我先透一个底，🈢⛩🝆如果公司可以盈利，大家好处少🟙🝠不😁⚆🏊了，如果谁还保留着以前的小心思，我和李组长不会手下留情的。”
一开场，杨治业就给了所有人一个下马威。
“目前天水水务的人☔员，还是太臃肿了，大家要有心理准备。”
负🖝📥责人事的武红兵🌒，有些迟疑的问道：“🎬🔋杨总，不知道要裁员多少人?”
“🖝📥总员工数是861人，按照☻🄪🀙计划会在未来三年内，压缩到40🅏🅧0人左右。”